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Un proceso de mejora contínua

Confía en el primer miembro de la FinOps Foundation en Latinoamércia

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Consultoría de FinOps

EN QUÉ CONSISTE

Un proceso de mejora continua a través del cual te ayudamos a encontrar eficiencias de costos y mejoras en el desempeño de tus cargas de trabajo.  Aprovechamos nuestra experiencia para ayudarte en el correcto dimensionamiento de los servicios de AWS, la definición de cronogramas de apagado de máquinas y la contratación de instancias reservadas.  Es un proceso progresivo, a través del cual vamos descubriendo oportunidades de optimización y construyendo una mejor forma de operar en AWS.

NUESTRA PERSPECTIVA

Costo y eficiencia son dos conceptos diferentes cuando se trata de nube. El modelo tradicional, sobre el que se definen los presupuestos de TI tiene que cambiar a uno de costo vs utilización. En este cambio de modelo, los usuarios finales de la tecnología (y no necesariamente las áreas de TI) deben ser los principales tomadores de decisión cuando se habla de costos y desempeño.

Beneficios de nuestra consultoría de FinOps

Las empresas que han realizado el análisis de optimización de licencia con nosotros han experimentado:

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Colaboración
Promueve la colaboración y comunicación entre equipos

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Ownership
Distribuye las responsabilidades sobre el gasto de nube

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Control:
Facilita procesos de presupuesto y proyecciones de gasto

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Flexibilidad
Saca el máximo provecho a la flexibilidad que ofrece la nube

Nuestro Proceso

Una metodología de trabajo iterativa que busca optimizar al máximo tus cargas de trabajo en la nube

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Evaluación

Entender el nivel de madurez de la organización y sus prácticas de nube para dimensionar el potencial impacto en costos y desempeño

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Visibilidad

Implementar herramientas para ayudar a dar visibilidad de la base instalada y romper los silos entre los diferentes equipos

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Optimización

Encontrar la configuración más óptima para cada carga de trabajo en AWS. Un proceso iterativo que inicia con instancias de máquinas virtuales y saving plans, y termina con la arquitectura del software

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Gobierno

Mejorar los procesos internos de comunicación y gobierno para reducir la probabilidad de que ocurran cambios que reviertan los avances logrados

En Escala 24x7, el primer miembro de LATAM de la FinOps Foundation, tenemos un equipo de Technical Account Managers dedicado a procesos de FinOps y una metodología que garantiza una mejora continua en el desempeño y control de costos en AWS

¿Por qué Escala 24x7?

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