Un proceso de mejora continua
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Consultoría de FinOps
EN QUÉ CONSISTE
Un proceso de mejora continua a través del cual te ayudamos a encontrar eficiencias de costos y mejoras en el desempeño de tus cargas de trabajo. Aprovechamos nuestra experiencia para ayudarte en el correcto dimensionamiento de los servicios de AWS, la definición de cronogramas de apagado de máquinas y la contratación de instancias reservadas. Es un proceso progresivo, a través del cual vamos descubriendo oportunidades de optimización y construyendo una mejor forma de operar en AWS.
NUESTRA PERSPECTIVA
Costo y eficiencia son dos conceptos diferentes cuando se trata de nube. El modelo tradicional, sobre el que se definen los presupuestos de TI tiene que cambiar a uno de costo vs utilización. En este cambio de modelo, los usuarios finales de la tecnología (y no necesariamente las áreas de TI) deben ser los principales tomadores de decisión cuando se habla de costos y desempeño.
Beneficios de nuestra consultoría de FinOps
Las empresas que han realizado el análisis de optimización de licencia con nosotros han experimentado:
Colaboración
Promueve la colaboración y comunicación entre equipos
Ownership
Distribuye las responsabilidades sobre el gasto de nube
Control
Facilita procesos de presupuesto y proyecciones de gasto
Flexibilidad
Saca el máximo provecho a la flexibilidad que ofrece la nube
Nuestro Proceso
Una metodología de trabajo iterativa que busca optimizar al máximo tus cargas de trabajo en la nube
Evaluación
Entender el nivel de madurez de la organización y sus prácticas de nube para dimensionar el potencial impacto en costos y desempeño
Visibilidad
Implementar herramientas para ayudar a dar visibilidad de la base instalada y romper los silos entre los diferentes equipos
Optimización
Encontrar la configuración más óptima para cada carga de trabajo en AWS. Un proceso iterativo que inicia con instancias de máquinas virtuales y saving plans, y termina con la arquitectura del software
Gobierno
Mejorar los procesos internos de comunicación y gobierno para reducir la probabilidad de que ocurran cambios que reviertan los avances logrados
En Escala 24x7, el primer miembro de LATAM de la FinOps Foundation, tenemos un equipo de Technical Account Managers dedicado a procesos de FinOps y una metodología que garantiza una mejora continua en el desempeño y control de costos en AWS
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